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澳门星际国际娱乐平台 百亿私募狂人坠落记 神秘的接盘者买其金刚玻璃股权
2020-01-11 16:48:41   来源:admin   

澳门星际国际娱乐平台 百亿私募狂人坠落记 神秘的接盘者买其金刚玻璃股权

澳门星际国际娱乐平台,百亿私募狂人“坠落”记

资事堂

作者 | 孙建楠

昔日的百亿私募狂人罗伟广,早已不复当年市场上“翻云覆雨”之能,而是与官司和债务缠身。

8月13日10时-8月14日10时,罗伟广手中的2256.5万股金刚玻璃股票在一家拍卖平台上挂牌。

上万人围观了这个已经没有实控人的上市公司的股权交易,却无人下单。

最终,在9点半,离结束拍卖还有半个小时的时候,一位神秘的接盘者接过了部分股权。

而这次成交也意味着,罗伟广正在“擦”去他在A股市场中的最后的印迹。

从私募年度冠军,到业绩下滑转而创新一二级市场联动打法,直至“身家”近百亿“入主”上市公司,再到项目失败“坠落”······罗伟广的人生宛如戏剧般起伏跌宕。

而这究竟是如何发生的呢?

第一代私募“幸运儿”,一战成名

罗伟广是中国首批证券私募的“弄潮儿”,2007年他怀揣着和“全国高手PK一下”的想法,创立广东新价值投资。当时,重阳投资、星石投资、淡水泉投资等知名私募也相继成立。

罗伟广对股票的迷恋,在大学期间就已萌芽。1995年,他在广州暨南大学读大二时,就开始参与A股,当时上证指数仅有500点,亦没有涨跌停板制度,当时处于A股最早的熊市期。

初入A股,便体会了熊市的惨淡。他曾自称,从最初介入股市起,一直以巴菲特的价值投资学说作为自己信念支持,令他能熬过行情的低迷期,也能在市场狂热期保持理性。

2000年,罗伟广研究生毕业后,进入广东证券(现为安信证券)研究和自营部门,担任分析师。2007年正式“奔私”前,他在券商经历了A股的熊转牛。

“6124点”行情之后,罗伟广开始执掌新价值投资,并在当年11月推出首只私募证券基金。当时,私募业处于“发芽”阶段,私募基金备案制度也没有推出,产品通过信托、银行高端理财、自主发行等模式运营。

与第一代“奔私者”一样,迎接他们的是席卷全球的金融风暴,以及漫长的A股熊市。

据了解,2008年,罗伟广的操作战法为操作防御型的股票和高成长的小盘股,收益略强于大盘表现。

他在瞬息万变的环境中,寻找各种投资机会。比如,他曾判断2008年大宗商品原材料价格大幅杀跌后,需求稳定的企业将因成本下降而使利润上升,成为业绩黑马股。他还埋伏在铁路、公路、航运、电力等股票,看中了上述板块的防御机会。此外,股指持续下跌期间,他还加仓重组概念股,捕捉阶段性交易性机会。

新价值投资官网对罗伟广的介绍强调,他崇尚价值投资,专注于行业和上市公司基本面研究。

2009年,罗伟广的操作一度受到关注,甚至有声音认为他并非做价值投资。他曾在采访时指出:“(持有的)小盘成长股,有些股票我翻了五倍没走,是因为估值没到位我没走,我不认为它涨了我就走,我觉得这是区分价值投资和趋势投资最大的区别。趋势投资认为这个股跌3%会走,但是价值投资不会,三个月不动我也不会走,因为他会低估。”

就是这一年,罗伟广凭借着对市场的准确判断,所操盘的私募基金获得了年度收益冠军。他曾表示,由于他是券商自营投资部门出来,强项是波段操作,但属于锦上添花,背后仍是将价值投资作为基础。

夺冠这一年,他曾如此评价:“新价值是属于收益率非常高,弹性相对大一点,但是风险可能是中档的。”

转战PE,玩转“一二级联动”

2010年起,A股进入漫长熊市,成长风格的股票表现尤为糟糕。

这种大环境,让罗伟广陷入“冠军魔咒”,他开始做大短期资金,但行情持续下跌,客户赎回造成流动性问题,产生较大的冲击成本。

伴随着漫长熊市,罗伟广的投资组合不断失效,2010-2012年间他疲于应对赎回问题,最终清仓在创业板指数地位。

那段时间,他投顾管理的信托计划中,很多客户对其集中持股的方式予以质疑。罗伟广曾如此回忆:“2012年都混不下去了,有很短的一段时间也睡不着,但二级做不了就做PE,起码还有退路。”

对上述投资经历,他总结称,失败在规模太大和过早重仓新兴行业的选时因素上。

2013年-2015年,罗伟广开始了PE生涯。在他看来,一级投资规模高于二级市场,也更适合长期客户,可以避开二级市场择时等短期效应问题。

转战一级市场时,罗伟广亮出了“B角色”——深圳市纳兰德投资有限公司,这是他PE投资的主场。

罗伟广的新玩法就是在转战PE开始,也为后来的“堕落”埋下伏笔。

2014年,转战市场一年有余,罗伟广领先的纳兰德团队投资的PE项目数已超20个,管理规模超过10亿元人民币。比如,投资的第一个PE项目为主营页游和手游的天拓。

这个时期,他开始玩转“一二级联动”的玩法,在二级市场不断寻找具有并购重组机会的小市值公司,然后举牌买入,这期间,他所在的私募并不直接接触上市公司层面。时机成熟后通过董秘证代等公开途径与上市公司高层接触,然后通过一级PE基金参股非上市资产,撮合资产并购重组。

他曾经如此总结玩法:“先从二级市场转变到一级市场的资产方,然后以一二级市场作为一种联动的资本平台”。

2015年8月,罗伟广成立了四只举牌主题基金,包括阳光举牌1号、阳光举牌2号、阳光举牌3号、卓泰阳光举牌1号。接连举牌了天兴仪表、科恒股份、大东海A、科斯伍德等公司。

如此大张旗鼓地设立举牌基金,在私募基金圈并不多见。

项目失败,债务缠身

罗伟广开始瞄准控股上市公司!

2015年11月,金刚玻璃公告披露发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易预案。交易完成后,罗伟广及其一致行动人将成为公司实控人。

金刚玻璃成为罗伟广首家控股的上市公司,私募狂人时刻到来!

然而,好景不长。罗伟广入主金刚玻璃后,计划发布金刚玻璃的重组方案,拟收购OMG新加坡 100%的股权。然而,2016年,监管风向突变,并购重组政策大幅收紧。

当年8月,证监会并购重组委否决了金刚玻璃的重组方案,给出的原因是“标的公司盈利预测可实现性及评估参数预测合理性披露不充分”。之后方案再次修改,但最终在2017年初撤回,这场重组大戏彻底告吹。

可见,随着重组政策变化,“一二级市场联动”玩法彻底失效。

曾有业内人士曾表示,“一二级联动”注定失败。采用的手法均是先增持,然后对上市公司收购重组等资本运作,使得投资增值。如果在项目兑现后,原来的投资退出,这与内幕交易无异。

尔后,罗伟广的这笔投资遭遇了更大挫折,自己深陷债务纠纷。

2018年,他接到了监管的多张罚单,都与金刚玻璃有关。

违规行为包括:因个人债务纠纷,2018年3-4月份,他持有金刚玻璃9.86%的股份被司法冻结和轮候冻结。而事后,罗伟广并未主动及时地通知上市公司披露该事项,他也未配合上市公司披露该事项。

此外,罗伟广所持股份还遭遇强平,但也未按规则披露。2018年6月12日,罗伟广违反与中信证券融资融券合同,且未在规定时间偿还债务,所持0.797%的股份遭到强制平仓,但他在执行的前一晚才通知金刚玻璃。

罗伟广的证券私募基金产品业绩也一落千丈,2018年更退出了百亿私募阵营。

今年,由于他陷入股权质押违约纠纷与股权回购协议纠纷案,所持股份遭到司法轮番冻结。这种情况下,金刚玻璃决定拍卖罗伟广所持股份,四月曾举行过一次,但出现暂缓,8月13日再次重启。所拍卖股份均为无限售流通股,且全部处于司法冻结及轮候冻结状态。

最新结果显示,拍卖的2256.6万股中,最终部分股票成交。

然而,留给金刚玻璃的却是一地鸡毛,落得暂无控股股东及实际控制人的地步!

 

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